フォーティエンス、AI向けデータ整備支援開始 3観点で診断

NTTデータグループのフォーティエンスコンサルティング(旧クニエ)は2026年10月26日、企業向け「AI-readyデータ構築支援サービス」の提供開始を発表した。生成AIやAIエージェントを業務に導入する前提となる社内データの整備に加え、情報管理のルールや組織体制まで対象とするコンサルティングサービスだ。AIモデル自体の公開ではなく、企業が保有する情報をAIで適切に扱うための準備と運用を支援する。
データ・組織・運用を3観点で診断
診断は「体制構築」「蓄積運用」「普及定着」の3観点で行う。体制構築ではAI活用の計画とデータ整備が連動しているか、責任者や承認手順、人材育成の仕組みがあるかを確認。蓄積運用ではデータの収集・更新方法、品質管理、社内用語や業務上の定義を点検する。普及定着では社員がAIの出力を検証できるか、機密情報の利用ルールやサポート体制が整っているかを調べる。単なるデータベース構築にとどまらず、業務で使う側の仕組みも扱う。
同社が重視するのは「データコンテキスト」だ。例えば同じ「売上」という項目でも、返品や税額を含むかどうかで意味が変わる。データの意味、収集条件、注釈などが曖昧なままでは、AIが数値を読み取っても業務上の解釈を誤る可能性がある。同社は情報の品質だけでなく、意味と利用条件を明確にする必要性を説明している。これは同社の課題認識であり、個別企業での改善効果が実証されたという発表ではない。
4段階の成熟度と3カ年計画
データ環境の成熟度はレベル0「未着手」、レベル1「部分対応」、レベル2「全社展開」、レベル3「継続改善」の4段階に分類する。診断結果を踏まえて、AIに使えるデータと制限が必要なデータを整理し、データガバナンス方針やAI活用ロードマップ、3カ年実行計画を策定する。フレームワークはデータマネジメントの知識体系「DMBOK2」に準拠した独自のものという。これらのレベルは同サービスの評価指標で、業界共通の認証等級ではない。
支援の入口となるアセスメントは20~60分程度、構想策定は最短2カ月を想定する。その後は企業ごとの課題に応じて、専門パートナーと連携した技術実装や運用ルールの定着を継続的に支援する。価格は一律料金ではなく個別見積もり。導入企業数や費用対効果を示す実績値は今回の発表では明示されていない。短時間の診断だけでAI環境の整備が完了するわけではなく、診断とその後の実装は別工程となる。
AI導入で問われる「使えるデータ」
生成AIを社内検索や業務判断の補助に使う場合、情報の所在だけでなく、更新頻度、閲覧権限、定義の統一などが実用性を左右する。今回のサービスはこうした課題を組織横断で洗い出すことを狙う。ただし、データ分類やガバナンス方針の策定が情報漏えいを完全に防ぐ保証になるわけではない。実際の安全性や回答品質は、導入企業のシステム構成、アクセス制御、運用状況にも依存する。
フォーティエンスはAI活用戦略、業務変革、AI活用の土台整備を組み合わせて支援する方針を示している。今回の新サービスは、AIが参照するデータと社内ルールを整える領域に位置付けられる。企業が導入を検討する際には、既存のデータ管理体制との役割分担、対象範囲、実装費用、診断後の運用責任を確認する必要がある。発表時点で示された内容はサービスの提供方針であり、すべての導入先で同じ成果が得られると確定したものではない。
みんなの反応
55件AIを入れる前にデータを片付ける話、確かに大事だな
結局ここが一番時間かかるんだよね
社内用語が部署ごとに違う問題から始まりそうw
20分の診断でどこまで見えるのか気になる
料金が個別見積もりなのは企業向けらしい
AIツールだけ契約しても使える情報がないと厳しい
データの責任者を決めるのが意外と難しそう
現場の協力がないと計画だけで終わりそう
3カ年計画まで作るのは結構本格的だね
最短2カ月は構想策定の話なのね
こういう地味な整備が一番効く場合もありそう
使っていいデータとダメなデータを分けるのは必須
AIの回答ミスって元データの問題もあるよな
社内検索がまともになるだけでも助かる
まず古いファイルの整理から始めたい!
部署ごとに別のExcelがある会社には刺さりそう
導入効果の実例が出てきたら比較したい
コンサルだけでなく実装も支援するのか
情報漏えい対策は技術とルールの両方必要だね
レベル0から3までの基準を詳しく見てみたい
全社展開まで行ける企業はどれくらいあるんだろ
業務の定義を統一するのは簡単じゃない
AI導入前の棚卸しとしては分かりやすい
費用対効果をどう測るかが重要そう
データ管理担当の負担が増えない設計だといいな
現場が使いやすい仕組みにしてほしい
AIに読ませる前の権限チェックが怖いところ
ロードマップだけで終わらないなら価値ありそう
AI以前にデータ品質の問題は昔からあるよね
部門間の調整が最大の難関だったりしてw
データコンテキストって言葉は覚えておきたい
同じ売上でも定義が違うのはあるある
使い方の研修まで含むのは現実的だと思う
既存システムとの連携費用が知りたい
小規模企業でも使えるサービスなのかな
ガバナンスのルールが複雑すぎると逆効果では
AIの性能向上だけでは解決しない問題だ
データ分類を自動化できる部分はないのかな
導入後の保守を誰が担当するのか気になる
現場に聞き取りするのが出発点なのは納得
4段階評価は説明しやすそうだけど運用が肝心
情報の更新日を管理するだけでも違いそう
古いマニュアルをAIが拾う問題も対策したい
セキュリティと利便性のバランスが難しいね
社員の検証スキルまで診断するのは面白い
実装パートナーの選び方も重要になりそう
すぐ効果が出る施策と長期計画を分けたい
AI-readyという言葉だけ先行しないといいな
データを整えてから導入って順番は正しいと思う
実際の事例と数字が出るまでは様子見かな
各部署の権限設定を見直す良い機会かも
現場の暗黙知も整理できたら助かる
AIに渡す情報の出典管理も必要だよね
人材育成まで範囲に入ると予算は大きそう
最終的には社員が使い続けられるかどうかだな
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情報元
- www.fortience.com リンク先:www.fortience.com
- prtimes.jp リンク先:prtimes.jp
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